農歷大年初三，在濟南動力部的生產現場，伴隨著井然有序的自動化流水作業，一臺臺發動機合格下線，廣大職工迅速進入工作狀態，全面開啟生產加速模式。此外，面對新型冠狀病毒疫情防控，動力部全面部署，始終堅持防疫生產“兩手抓”、“兩不誤”，在科學有力強化防疫的同時，統籌做好各項生產工作，為實現首季開門紅打下了堅實的基礎。

身先士卒，模范帶頭齊沖鋒

動力部積極響應集團公司“大干一季度，全面實現新跨越”、“三個一”主題活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，關鍵時刻。勇挑重擔，從“嚴防控、奪高產、保質量”等方面著手，推動各項生產工作有序開展。一是黨員干部深入一線，為廣大員工宣傳疫情防控知識、測量體溫、發放防疫物資、現場消毒，引導員工做好自我防護，營造良好的生產氛圍。二是發揮“黨員先鋒示范崗”、“黨員先鋒號工程”和“黨員突擊隊”等有效載體，引導廣大黨員干部積極投身一線“人員瓶頸”、“設備瓶頸”等工序替崗、頂崗工作，保障生產目標順利實現。

嚴密防控，夯實安全促產出

為了讓職工的身體健康得到有效保障，動力部通過實施一系列疫情防控措施，嚴防死守，在營造安全生產環境的前提下，為企業有序恢復生產提供了保障。一是成立疫情防控工作小組，明確要求。要求各部門層層傳達相關防控通知，嚴格執行落實，確保不發生一例疫情進入工作區域，保證生產經營工作的穩定運行。二是提前采購防疫物資，做好生產預備工作。動力部工會積通過預先采購口罩、電子體溫計、消毒液等防疫物資，及時發放使用，為節后職工上班開展體溫檢測、個人防護和現場衛生消毒等生產預備工作做了充分的準備。三是詳細摸排統計，確保安全生產無遺漏。動力部建立了“日報告”管理機制，提前對節日期間離濟、離省人員做好全面信息統計，并監督匯報每日健康狀況。同時對每日到崗員工測量體溫并記錄備案，堅持做好疫情嚴密防控，為安全生產和加大產出保駕護航。

合理調配，均衡人力提效率

由于部分外地員工回家過年，各地疫情防控措施使其不能及時回到工作崗位，針對疫情防控帶來的人員不足問題，動力部合理分配人力資源，積極發揮多技能人才的作用，使其成為保障產能提升的“保障器”。一是前期加強復合型人才隊伍培養，建立多技能員工后備應急隊伍，各現場分部充分發揮此類人員作用，開展頂崗、替崗工作，全力保障生產。二是動力部利用微信群、電話等形式每日統計好第二天上班人員信息，合理安排排產計劃。三是調動部分輔助人員，充實到生產一線，確�！皟砂嘀啤弊畲螽a出�！巴ㄟ^合理分工調配，大家團結一致抓生產，保產出，產量由開始的人員不足日產240臺增加到目前的日產400臺，相比之下改善了許多�！毖b配部合裝線班組長翟祥貞表示。

未雨綢繆，精準施策添保障

動力部根據實際情況提前部署，因地制宜，為節后迅速恢復生產提供堅實保障。一是設備維修班組利用假期時間，安排班組成員輪流值班，對設備進行預防性運行點檢，重點對現場制約產能的瓶頸工序、關重工序實行專人專項逐項核實，確保無異常。二是提前聯系毛坯生產單位，做好毛坯儲備，保障開班后生產滿負荷運行。三是加強內部生產保障工作，對當前使用的刀具、輔料和各類配套件進行系統梳理，采取應急措施，確保各類物資供應充足。

馬文斌